Перейти к содержимому
Все системы ЭТП функционируют штатно
Страница

МАОУ СОШ № 145 г. Челябинск — экономия 32% на закупке школьного оборудования

Кейс: МАОУ СОШ № 145 (Челябинск) сэкономила 32% бюджета на закупке школьного оборудования за счёт грамотного обоснования НМЦК и привлечения участников.

8.4 млн ₽
Сумма закупки
32%
Экономия от НМЦК
7
Участников торгов
21 день
От ТЗ до контракта

Задача

Перед началом учебного года школе нужно было закупить компьютерное оборудование для нового кабинета информатики: 25 рабочих станций, интерактивная панель, серверная стойка, ИБП. Бюджет — 12.4 млн ₽, согласованный областью.

Контрактный управляющий школы — учитель ИКТ по совместительству, без специального образования по контрактной системе. На предыдущих закупках уже была одна жалоба в ФАС за «избыточные требования к оборудованию».

Решение

Школа обратилась к нам в марте 2026 года. Мы взяли на себя:

  1. Разработку ТЗ. Составили описание объекта закупки (ООЗ) на основе функциональных характеристик, без признаков «заточки» под одного производителя. Использовали стандарты Минпросвещения и ГОСТ Р 56739.
  2. Обоснование НМЦК. Запросили 8 коммерческих предложений у крупнейших поставщиков образовательного оборудования. Применили метод сопоставимых рыночных цен с проверкой коэффициента вариации (16%).
  3. Информирование рынка. Помимо публикации в ЕИС разослали уведомления о закупке 30 потенциальным поставщикам региона.
  4. Сопровождение торгов. Помогли сформировать протоколы рассмотрения заявок, контролировали корректность электронного аукциона.

Результат

В торгах приняли участие 7 поставщиков (против обычных 2–3 в подобных закупках региона). Финальная цена снизилась на 32% от НМЦК — школа сэкономила 4 млн ₽, которые были перенаправлены на закупку дополнительного программного обеспечения и обучение учителей.

За весь процесс не поступило ни одной жалобы в ФАС. Контракт заключён в срок, оборудование поставлено к 1 сентября.

Цитата клиента

«Раньше я тратила месяц на одну закупку и всё равно получала жалобы. С ЭТП "СПЕЦТЕНДЕР" мы успели за 3 недели — и без нервов. Сэкономили 4 миллиона на одной закупке. Это новый кабинет программирования сверху».
— Анна К., контрактный управляющий МАОУ СОШ № 145

Какие услуги были использованы

Итого расходы на сопровождение: 98 000 ₽. Экономия: 4 000 000 ₽. ROI — х40.

Хотите такую же экономию для своей закупки? Получить консультацию →

Остались вопросы?

Наш клиентский отдел работает ежедневно с 09:00 до 21:00 МСК. Звоните или оставьте заявку — ответим в течение 5 минут.

Позвонить