Заказчик не вправе отклонять образцы по требованиям, которых нет в контракте, а затем ставить вызванную этим задержку в вину исполнителю. Такой подход применили апелляция и кассация в споре по делу № А59-4453/2025.
Контракт предусматривал изготовление и монтаж текстильно-гардинных изделий. До пошива исполнитель должен был представить образцы материала и цвета. Он передал заказчику более 20 вариантов в несколько этапов, однако согласование не получил: часть тканей заказчик счел неоднородной, часть — не соответствующей нужной цветовой гамме.
Исполнитель приостановил работы и попросил выбрать один из предложенных вариантов. Заказчик вместо этого отказался от контракта в одностороннем порядке, сославшись на нарушение срока и отсутствие подходящих образцов.
Почему отказ признали незаконным
Суды установили, что контракт не определял конкретную цветовую гамму, процедуру отбора и необходимое количество образцов. Поэтому заказчик не мог предъявлять дополнительные критерии уже в ходе исполнения и связывать с ними просрочку подрядчика.
Исполнитель предпринимал действия для исполнения контракта и документировал передачу образцов. При рассмотрении вопроса о включении сведений в РНП контрольный орган также не установил его недобросовестность. Без согласования материала продолжить пошив было невозможно, а задержка возникла не только по воле исполнителя.
Как избежать такого спора
Если результат зависит от предварительного согласования, в техническом задании и контракте нужно описать не только обязанность представить образец. Следует заранее определить ориентир по цвету и фактуре, характеристики материала, количество вариантов, форму передачи, срок ответа заказчика и последствия отсутствия согласования.
Заказчику также нужен рабочий порядок на случай отклонения: какие замечания он обязан сообщить, сколько времени дается на замену образца и как согласование влияет на общий срок исполнения. Иначе пауза остается неурегулированной и превращается в спор о виновной стороне.
Исполнителю важно передавать образцы по акту или с иным подтверждением даты и состава, письменно просить о согласовании и своевременно уведомлять о препятствиях. Эти документы позволяют отделить собственную просрочку от задержки, вызванной действиями заказчика.